












Nonostante i tentativi non sai come gestire al meglio la struttura e trovare maggiori clienti alto-spendenti.
Il motivo più grande è che le piattaforme bisogna saperle dominare, tutti gli altri subiscono solo gli effetti negativi.
Posizione n.1 su Roma in Booking.com raggiunta in 27 giorni
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Mi chiamo Federica Salvatori. Sono stata Direttore del Revenue di diversi hotel indipendenti e di catene tra cui Hilton e Highgate.
Lavoro nel settore dell’ospitalità da 20 anni e aiuto gli hotel a ottenere un target di clientela alto-spendente.
Questo grazie a una precisa strategia che migliora la percezione del tuo hotel nel mercato e registra incrementi di fatturato che solo dal primo anno vanno dal 25% al 128%.
“Ho avuto il piacere di collaborare con Federica e posso dire con certezza che è una professionista eccezionale. La sua capacità di comunicazione è straordinaria: riesce a trasmettere concetti complessi in modo chiaro ed efficace, creando sempre un dialogo aperto e costruttivo con colleghi e clienti.
Le sue competenze nelle tecniche di vendita sono impeccabili: analizza i dati con precisione, identifica le migliori opportunità di revenue e implementa strategie che portano risultati concreti. Ogni decisione che prende è guidata da un’attenta analisi di mercato e da un’innata capacità di anticipare le tendenze.
Ciò che la distingue davvero è la passione che mette nel suo lavoro. Ogni sfida è per lei un’opportunità di crescita, e il suo entusiasmo è contagioso. Il suo impegno e la sua determinazione sono un vero valore aggiunto per qualsiasi azienda.
Se cercate una revenue manager capace, motivata e sempre orientata ai risultati, Federica è la persona giusta!”
“Federica è una professionista di altissimo livello che, grazie alla sua esperienza nel settore, sa connettersi con manager come me attraverso le sue parole, offrendo informazioni sul Revenue per hotel in modo fresco, puntuale e assertivo. Non posso ignorare l’ammirazione che ha suscitato in me con ciascuno dei suoi interventi!
Per me, Federica è diventata un punto di riferimento essenziale prima di prendere qualsiasi decisione in termini di revenue per il mio hotel. Apprezzo e rispetto profondamente tutto il suo lavoro.”
“Federica è il nostro punto di riferimento ed il segreto del nostro successo. E’ lei che in pratica porta avanti il nostro gruppo alberghiero, realizzando anno su anno incrementi di fatturato attraverso il suo lavoro strategico e di formazione del nostro team. Se abbiamo raggiunto i risultati di espansione e di profitto che abbiamo è solo grazie a lei.
Federica è il nostro punto di riferimento e la chiave del nostro successo. Grazie alla sua visione strategica e al lavoro di formazione del nostro team, il nostro gruppo alberghiero cresce anno dopo anno, con incrementi di fatturato costanti.
Inoltre Federica ha trasformato il modo in cui gestiamo le nostre strutture, seguendo in prima persona i processi, la strategia e il posizionamento, allegerendoci dallo stress operativo-strategico. Grazie al suo supporto strategico, abbiamo potuto focalizzarci sulla crescita e sull’espansione del nostro business con maggiore serenità ed efficacia.
Se oggi abbiamo raggiunto importanti traguardi in termini di espansione e profittabilità, è senza dubbio merito del suo impegno e della sua competenza.”
Purtroppo ti lascerà nella situazione dove sei ora.
E se vuoi un cambiamento devi cogliere l’opportunità fino a quando c’è.
Quello che facciamo è collaborare al tuo fianco.
Quindi il tuo team continuerà a fare ciò che sa fare meglio.
Continuerai a lavorare e a gestire l’attività ma con meno stress e con carichi più leggeri.
Cambia il fatto che seguirai un metodo collaudato che si integra perfettamente con la tua gestione e porta risultati che fino a prima ti sembravano fuori portata.
Infatti, i primi miglioramenti si noteranno entro le prime settimane.
Ora…il mercato è in continuo avanzamento.
Man mano che il tempo passa, l’immagine della concorrenza diventa sempre più forte.
Per di più, devi sapere ad oggi che 1 camera su 5 è gestita dalle catene.
Nel segmento del lusso, 1 su 2 è gestita da catene.
Se hai una struttura indipendente, non puoi pensare di contrastarli senza l’aiuto di un esperto.
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